Vandmiljø Randers A/S
Opsamling og behandling af spildevand
CVR 32 28 57 08AktieselskabRanders SØStiftet 2009
Oplysningerne er hentet 10. november 2026.
Beta. Registrerede ejere og personsøgning kommer snart.
Opsamling og behandling af spildevand
CVR 32 28 57 08AktieselskabRanders SØStiftet 2009
Oplysningerne er hentet 10. november 2026.
Alle 112 poster fra 7 regnskabsår. Tryk på en fremhævet post for at se, hvad den betyder
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Ændring2024-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||||||
| Investment in property plant and equipment | 115 mio. | 119 mio. | 162 mio. | 97,1 mio. | -139 mio. | -127 mio. | -102 mio. | −3,7% |
| 211 mio. | 173 mio. | 155 mio. | 146 mio. | 170 mio. | 171 mio. | 149 mio. | +21,8% | |
Alle de penge, virksomheden har fået ind ved at sælge varer og ydelser i løbet af året. Der er endnu ikke trukket nogen udgifter fra. | ||||||||
| Cost of production | 140 mio. | 138 mio. | 140 mio. | 132 mio. | 156 mio. | 129 mio. | 121 mio. | +1,7% |
| 70,2 mio. | 34,8 mio. | 14,9 mio. | 13,5 mio. | 13,9 mio. | 41,9 mio. | 28,1 mio. | +101,8% | |
| Administrationsomkostninger | 23,6 mio. | 17,8 mio. | 16,8 mio. | 16,5 mio. | 16,8 mio. | 16,0 mio. | 15,8 mio. | +32,5% |
| Andre driftsindtægter | 7,0 mio. | 8,7 mio. | 9,4 mio. | 9,8 mio. | 9,7 mio. | 7,7 mio. | 4,7 mio. | −18,6% |
| Andre driftsomkostninger | 2,5 mio. | 2,9 mio. | 2,1 mio. | 2,4 mio. | 2,0 mio. | 1,8 mio. | 1,3 mio. | −11,5% |
| 51,1 mio. | 22,7 mio. | 5,3 mio. | -3,0 mio. | -2,9 mio. | 25,9 mio. | 12,3 mio. | +124,6% | |
| Andre finansielle indtægter | 2,7 mio. | 4,2 mio. | 4,0 mio. | 864.000 | 563.000 | 1,2 mio. | 162.000 | −37,0% |
| Andre finansielle omkostninger | 3,6 mio. | 4,2 mio. | 2,3 mio. | 4,4 mio. | 1,8 mio. | 486.000 | 468.000 | −14,5% |
| 50,1 mio. | 22,7 mio. | 7,0 mio. | 923.000 | 3,6 mio. | 32,4 mio. | 15,5 mio. | +120,5% | |
| Skat af årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| 50,1 mio. | 22,7 mio. | 7,0 mio. | 923.000 | 3,6 mio. | 32,4 mio. | 15,5 mio. | +120,5% | |
| Adjustments | 77,3 mio. | 90,2 mio. | 90,1 mio. | 106 mio. | 119 mio. | 91,8 mio. | 86,6 mio. | −14,3% |
| Adjustments for decrease increase in working capital | 9,8 mio. | -25,2 mio. | 8,6 mio. | 4,0 mio. | 19,8 mio. | -25,7 mio. | 5,9 mio. | - |
| Modtagne renter | 2,7 mio. | 4,2 mio. | 4,0 mio. | 864.000 | 562.000 | 1,2 mio. | 162.000 | −37,0% |
| Betalte renter | 3,6 mio. | 4,2 mio. | -2,3 mio. | -4,4 mio. | 1,8 mio. | 487.000 | 468.000 | −14,5% |
| Køb af materielle anlægsaktiver | 115 mio. | 119 mio. | -162 mio. | -97,1 mio. | 139 mio. | 127 mio. | 102 mio. | −3,7% |
| Sale of investments | 0 | 25.000 | 5.000 | 5.000 | 10.000 | 0 | - | −100,0% |
| Repayment of debt to credit institutions | 5,2 mio. | 10,1 mio. | -2,9 mio. | -2,9 mio. | 2,4 mio. | 1,0 mio. | 0 | −48,4% |
| Raising of debt to credit institutions | 0 | 70,0 mio. | 5,4 mio. | 0 | 37,0 mio. | 0 | - | −100,0% |
| Lønninger | 39,1 mio. | 34,6 mio. | 31,2 mio. | 29,1 mio. | 28,8 mio. | 28,4 mio. | 26,7 mio. | +13,1% |
| Pensioner | 6,5 mio. | 5,5 mio. | 5,0 mio. | 4,9 mio. | 4,6 mio. | 4,4 mio. | 4,4 mio. | +18,4% |
| Andre omkostninger til social sikring | 523.000 | 500.000 | 374.000 | 440.000 | 430.000 | 227.000 | 354.000 | +4,6% |
| Andre personaleomkostninger | 331.000 | 121.000 | 117.000 | 104.000 | 99.000 | 56.000 | 0 | +173,6% |
| Personaleomkostninger | 46,5 mio. | 40,7 mio. | 36,7 mio. | 34,5 mio. | 33,9 mio. | 33,1 mio. | 31,4 mio. | +14,2% |
| Vederlag til ledelsen | 1,8 mio. | 1,8 mio. | 1,8 mio. | 1,7 mio. | 1,7 mio. | 1,7 mio. | 1,5 mio. | −0,9% |
| Andre renteomkostninger | 3,5 mio. | 4,2 mio. | 2,3 mio. | 918.000 | 745.000 | 463.000 | 468.000 | −15,5% |
| Valutakurstab | 93.000 | 63.000 | 12.000 | 3,5 mio. | 1,0 mio. | 23.000 | 0 | +47,6% |
| Overført til overført resultat | 50,1 mio. | 22,7 mio. | 7,0 mio. | - | - | - | - | +120,5% |
| Adjustments of interest and similar incomes | 2,7 mio. | 4,2 mio. | 4,0 mio. | -864.000 | -563.000 | -1,2 mio. | -162.000 | −37,0% |
| Adjustmentsf interest and similar expenses | 3,6 mio. | 4,2 mio. | 2,3 mio. | 4,4 mio. | 1,8 mio. | 486.000 | 468.000 | −14,5% |
| Depreciation amortisation expense and impairment losses of property plant and equipment and intangible assets | 96,4 mio. | 90,1 mio. | 92,1 mio. | 94,6 mio. | 118 mio. | 92,6 mio. | 83,0 mio. | +6,9% |
| Decrease increase in inventories | -534.000 | 373.000 | 519.000 | -1,1 mio. | -168.000 | 713.000 | -546.000 | - |
| Decrease increase in receivables | 8,1 mio. | -617.000 | -1,1 mio. | -8,9 mio. | 33,3 mio. | -35,0 mio. | 5,1 mio. | - |
| Decrease increase in trade payables | -2,3 mio. | 26,0 mio. | -9,5 mio. | 14,2 mio. | -15,4 mio. | 8,2 mio. | 1,3 mio. | - |
| Repayment of other longterm payables | - | 0 | -62.000 | 0 | - | 0 | 878.000 | - |
| Other adjustments | - | 58.000 | -236.000 | 7,5 mio. | 0 | 0 | 3,2 mio. | - |
| Resultat før værdireguleringer | - | - | -2,0 mio. | -3,0 mio. | - | - | - | - |
| Purchase of investments | - | - | 0 | -9.000 | 0 | 85.000 | 0 | - |
| Salg af materielle anlægsaktiver | - | - | 0 | 109.000 | 0 | 263.000 | 114.000 | - |
| Results from net financials | - | - | - | -3,5 mio. | -1,2 mio. | 753.000 | -306.000 | - |
| Repayments of longterm liabilities classified as financing activities | - | - | - | 2,9 mio. | 2,4 mio. | - | - | - |
| Repayment of debt to group enterprises | - | - | - | - | 0 | 684.000 | 0 | - |
| Raising of longterm debt | - | - | - | - | - | 0 | 8,0 mio. | - |
| Balance | ||||||||
| Grunde og bygninger | 217 mio. | 215 mio. | 142 mio. | 143 mio. | 145 mio. | 141 mio. | 137 mio. | +0,9% |
| Produktionsanlæg og maskiner | 3,42 mia. | 3,43 mia. | 3,35 mia. | 3,39 mia. | 3,41 mia. | 3,34 mia. | 3,35 mia. | −0,4% |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 7,3 mio. | 9,1 mio. | 4,6 mio. | 6,5 mio. | 7,5 mio. | 3,9 mio. | 4,6 mio. | −19,8% |
| Property plant and equipment in progress | 120 mio. | 89,2 mio. | 219 mio. | 105 mio. | 85,9 mio. | 142 mio. | 104 mio. | +34,9% |
| Materielle anlægsaktiver | 3,76 mia. | 3,75 mia. | 3,72 mia. | 3,65 mia. | 3,65 mia. | 3,63 mia. | 3,59 mia. | +0,5% |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 49.000 | 49.000 | 74.000 | 79.000 | 75.000 | 85.000 | 0 | 0,0% |
| Finansielle anlægsaktiver | 49.000 | 49.000 | 74.000 | 79.000 | 75.000 | 85.000 | 0 | 0,0% |
| Anlægsaktiver | 3,76 mia. | 3,75 mia. | 3,72 mia. | 3,65 mia. | 3,65 mia. | 3,63 mia. | 3,59 mia. | +0,5% |
| Fremstillede varer og handelsvarer | 2,3 mio. | 1,7 mio. | 2,1 mio. | 2,6 mio. | - | - | - | +31,1% |
| Varebeholdninger | 2,3 mio. | 1,7 mio. | 2,1 mio. | 2,6 mio. | 1,5 mio. | 1,3 mio. | 2,0 mio. | +31,1% |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 9,2 mio. | 15,8 mio. | 8,2 mio. | 6,5 mio. | 5,0 mio. | 8,6 mio. | 2,1 mio. | −42,0% |
| Cost exceeds income for the financial year shortterm receivables | 11,8 mio. | 365.000 | 23.000 | 0 | - | - | - | +3.144,9% |
| Andre tilgodehavender | 4,7 mio. | 7,7 mio. | 14,2 mio. | 15,2 mio. | 7,6 mio. | 36,7 mio. | 8,2 mio. | −38,9% |
| Periodeafgrænsningsposter | 2,6 mio. | 1,1 mio. | 1,6 mio. | 1,2 mio. | 1,2 mio. | 1,8 mio. | 1,1 mio. | +136,8% |
| Tilgodehavender | 28,3 mio. | 24,9 mio. | 24,0 mio. | 22,8 mio. | 13,9 mio. | 47,1 mio. | 12,2 mio. | +13,4% |
| Værdipapirer og kapitalandele | 72,0 mio. | 76,3 mio. | 77,4 mio. | 75,9 mio. | - | - | - | −5,6% |
| Likvide beholdninger | 13,1 mio. | 8,6 mio. | 454.000 | 26,3 mio. | 23,7 mio. | 7,6 mio. | 36,9 mio. | +53,3% |
| 116 mio. | 111 mio. | 104 mio. | 128 mio. | 118 mio. | 137 mio. | 51,1 mio. | +3,7% | |
| 3,88 mia. | 3,86 mia. | 3,82 mia. | 3,78 mia. | 3,76 mia. | 3,76 mia. | 3,64 mia. | +0,6% | |
| Virksomhedskapital | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 0,0% |
| Overført resultat | 3,69 mia. | 3,64 mia. | 3,62 mia. | 3,61 mia. | 3,61 mia. | 3,61 mia. | 3,58 mia. | +1,4% |
| 3,69 mia. | 3,64 mia. | 3,62 mia. | 3,61 mia. | 3,61 mia. | 3,61 mia. | 3,58 mia. | +1,4% | |
| Provisions for pensions and similar liabilities | 146.000 | 146.000 | 146.000 | 146.000 | 848.000 | 848.000 | 848.000 | 0,0% |
| Other provisions | 13,9 mio. | 14,0 mio. | 12,9 mio. | 13,2 mio. | 12,6 mio. | 10,5 mio. | 10,2 mio. | −0,7% |
| Hensatte forpligtelser | 14,0 mio. | 14,1 mio. | 13,1 mio. | 13,3 mio. | 13,5 mio. | 11,4 mio. | 11,0 mio. | −0,7% |
| Longterm debt to other credit institutions | 96,3 mio. | 102 mio. | 38,5 mio. | 41,3 mio. | 44,2 mio. | 11,5 mio. | 12,5 mio. | −5,1% |
| Deposita, langfristet | 72.000 | 72.000 | 72.000 | 134.000 | 134.000 | 134.000 | 134.000 | 0,0% |
| Langfristede gældsforpligtelser | 96,4 mio. | 102 mio. | 39,4 mio. | 42,3 mio. | 45,2 mio. | 12,4 mio. | 13,4 mio. | −5,1% |
| Gæld til kreditinstitutter, kortfristet | 45,0 mio. | 61,8 mio. | 85,7 mio. | 52,9 mio. | 2,9 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | −27,2% |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 22,6 mio. | 19,0 mio. | 43,9 mio. | 24,4 mio. | 23,9 mio. | 32,6 mio. | 23,9 mio. | +18,6% |
| Income exceed cost for the financial year shortterm | 0 | 8,6 mio. | 8,2 mio. | 8,4 mio. | 898.000 | 583.000 | 685.000 | −100,0% |
| Anden gæld, kortfristet | 7,0 mio. | 8,2 mio. | 6,7 mio. | - | - | - | - | −15,1% |
| Periodeafgrænsningsposter | 779.000 | 0 | - | - | - | 0 | 4,6 mio. | - |
| 75,3 mio. | 97,6 mio. | 147 mio. | 105 mio. | 91,1 mio. | 128 mio. | 39,6 mio. | −22,9% | |
| 172 mio. | 199 mio. | 186 mio. | 147 mio. | 136 mio. | 140 mio. | 53,0 mio. | −13,8% | |
| Passiver i alt | 3,88 mia. | 3,86 mia. | 3,82 mia. | 3,78 mia. | 3,76 mia. | 3,76 mia. | 3,64 mia. | +0,6% |
| Sales of short term investments | 4,2 mio. | 524.000 | 0 | - | - | - | - | +706,9% |
| Cash and cash equivalents concerning cashflow statement | 13,1 mio. | 8,6 mio. | 454.000 | 26,3 mio. | 23,7 mio. | 7,6 mio. | 36,9 mio. | +53,3% |
| Longterm deferred income | - | 0 | 814.000 | 814.000 | 814.000 | 814.000 | 814.000 | - |
| Forudbetalinger fra kunder | - | 0 | 2,7 mio. | 9,7 mio. | 0 | - | - | - |
| Other shortterm payables | - | - | 6,7 mio. | 9,7 mio. | 5,7 mio. | 12,6 mio. | 8,3 mio. | - |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | - | - | - | 75,9 mio. | 79,1 mio. | 80,7 mio. | 0 | - |
| Paid contributed capital | - | - | - | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | 1,0 mio. | - |
| Prioritetsgæld, kortfristet | - | - | - | 50,0 mio. | 57,8 mio. | 80,7 mio. | 0 | - |
| Exchange rate adjustments cash and cash equivalents | - | - | - | 2,4 mio. | 0 | - | - | - |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | - | - | - | - | 0 | 332.000 | 1,0 mio. | - |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | - | - | - | - | - | 0 | 832.000 | - |
| Pengestrømme | ||||||||
| Cash flow from operating activities before financial items | 137 mio. | 87,7 mio. | 106 mio. | 111 mio. | 143 mio. | 98,6 mio. | 108 mio. | +56,4% |
| Pengestrømme fra driften | 136 mio. | 87,7 mio. | 107 mio. | 107 mio. | 142 mio. | 99,4 mio. | 108 mio. | +55,3% |
| Pengestrømme fra investeringer | -110 mio. | -119 mio. | -162 mio. | -96,2 mio. | -138 mio. | -127 mio. | -102 mio. | - |
| Other cash flows from used in financing activities | 0 | -814.000 | 0 | -7,8 mio. | -21,6 mio. | 0 | - | - |
| Pengestrømme fra finansiering | -21,2 mio. | 39,0 mio. | 28,7 mio. | -8,3 mio. | 13,0 mio. | -1,7 mio. | 7,1 mio. | - |
| Net increase decrease in cash and cash equivalents | 4,6 mio. | 8,1 mio. | -25,8 mio. | 2,6 mio. | 16,1 mio. | -29,3 mio. | 12,8 mio. | −43,7% |
| Other provisions cash flow | -97.000 | 1,1 mio. | -279.000 | -134.000 | - | - | - | - |
| Other cash flows from used in investing activities | - | 0 | -293.000 | 814.000 | 13.000 | 0 | - | - |
| Cash flow from ordinary operating activities | - | - | - | - | 142 mio. | 99,3 mio. | 108 mio. | - |
| Other cash flows from used in operating activities | - | - | - | - | 0 | 18.000 | 0 | - |
| Andre tal | ||||||||
| 66 | 61 | 59 | 60 | 59 | 56 | 56 | +8,2% | |
| Gross margin | 0,33 | 0,2 | 0,1 | 0,09 | 8,2 | 24,5 | 18,8 | - |
| Operating margin | 0,24 | 0,13 | 0,03 | 0,03 | 2,8 | 18,6 | 10,6 | - |
| Return on capital employed | 0,01 | 0,01 | 0 | 0 | 0,1 | 0,8 | 0,4 | - |
| Equity ratio | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,96 | 96 | 96 | 98,2 | - |
| Return on equity | 0,01 | 0,01 | 0 | 0 | 0,1 | 0,9 | 0,4 | - |
| Nøgleforhold (beregnet af Tjekker) | ||||||||
| 23,8% | 13,1% | 4,5% | 0,6% | 2,1% | 19,0% | 10,4% | +10,6 pp | |
| 33,3% | 20,1% | 9,6% | 9,2% | 8,2% | 24,6% | 18,8% | +13,2 pp | |
| 95,2% | 94,5% | 94,8% | 95,7% | 96,0% | 96,0% | 98,2% | +0,7 pp | |
| 1,4% | 0,6% | 0,2% | 0,0% | 0,1% | 0,9% | - | +0,7 pp | |
Kilde: årsrapporterne hos Erhvervsstyrelsen. Poster uden dansk navn står, som de hedder i indberetningen. Tal, der er fordelt på fx egenkapitalens kolonner, står i selve årsrapporten.
Regnskabsårene 2019-2025
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 149.274.000 | 170.668.000 | 169.918.000 | 145.639.000 | 155.215.000 | 172.830.000 | 210.551.000 |
| Bruttofortjeneste | 28.110.000 | 41.939.000 | 13.896.000 | 13.450.000 | 14.878.000 | 34.774.000 | 70.176.000 |
| Årets resultat | 15.463.000 | 32.429.000 | 3.606.000 | 923.000 | 7.027.000 | 22.727.000 | 50.106.000 |
Beløb i kr. som indberettet
Fra årsrapporten for 2025, i virksomhedens egne ord
Set over en 5-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal:Pengestrømme fra:
Virksomhedens væsentligste hovedaktiviteterVandmiljø Randers A/S’ hovedaktiviteter omfatter transport og rensning af regn- og spildevand, sikring mod oversvømmelser og tømning af private bundfældningstanke. Vi ejer og driver desuden flere mindre almene vandforsyninger.Vandmiljø Randers´ virksomhed er bl.a. reguleret efter Vandsektorloven ud fra et ’hvile i sig selv-princip’, hvor kundernes betaling svarer til vores omkostninger og investeringer over tid.Vores indtægter er primært baseret på kundernes betaling af bidrag i form af tilslutningsbidrag, vandafledningsbidrag, vejbidrag og vandbidrag. Størrelsen på de forskellige bidrag fastsættes årligt af bestyrelsen og godkendes af Randers Kommune.Med afsæt i Vandsektorloven bliver Vandmiljø Randers reguleret efter en indtægtsramme med udgangspunkt i virksomhedens historiske priser, den generelle omkostningsudvikling samt effektiviseringskrav.Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forholdÅrets resultatNettoomsætningen i 2025 udgør 210.551 t.kr. (2024: 172.830 t.kr.), som fordeler sig på henholdsvis spildevandsforsyning med 204.806 t.kr. og vandforsyning med 5.745 t.kr. Årets resultat efter skat blev på 50.106 t.kr. (2024: 22.727 t.kr.), som fordeler sig med 48.218 t.kr. på spildevandsforsyningen og 1.888 t.kr. på vandforsyningen. I budgetlægningen for 2025 forventede vi en omsætning på 190.551 t.kr. (spildevandsforsyning 186.504 t.kr. og vandforsyning 4.047 t.kr.) og et resultat efter skat på 19.956 t.kr. (spildevandsforsyning 19.949 t.kr. og vandforsyning 7 t.kr.).Afvigelsen i forhold til budgettet på spildevandsforsyningen skyldes primært flere indtægter fra tilslutningsbidrag som følge af en stigende byggemodningsaktivitet samt færre straksafskrivninger på afhændede anlæg. Endvidere er der indregnet en stor underdækning som selskabet kan opkræve de kommende år.Vandsektortilsynets seneste revision af benchmarkingmodellen placerer Vandmiljø Randers godt i benchmarkingen, og selskabet er derfor ikke pålagt ekstra effektiviseringskrav. Vi forventer, at flere af de drifts- og anlægsaktiviteter, vi har gennemført i de seneste år, vil medføre lavere omkostninger fremover, så vi løbende kan leve op til de effektiviseringskrav, Vandsektortilsynet regner sig frem til.Udover årsregnskabslovens regler er Vandmiljø Randers fortsat underlagt ’hvile i sig selv-princippet’, hvor indtægterne over tid skal dække de omkostninger til drift og investeringer, som det kræver at drive en vand- og spildevandsvirksomhed.Forskellene mellem de to opgørelsesmetoder er vist nedenfor.TabelUnder ’Hvile i sig selv-princippet’ indgår årets faktiske omkostninger til drift og investeringer samt afdrag på lån, mens ’Årsregnskab’ efter årsregnskabsloven indeholder årets faktiske omkostninger til drift samt afskrivninger på investeringer. Årets resultat efter ’Hvile i sig selv-princippet’ viser en overdækning på 6.521 t.kr. Overdækningen finansierer den resterende underdækning fra 2023.InvesteringerVandmiljø Randers har i 2025 brugt 114.703 t.kr. (2024: 119.147 t.kr.) på anlægsinvesteringer. Investeringerne er finansieret gennem de tilslutningsbidrag, vejvandsbidrag, vandafledningsbidrag og vandbidrag, som vi har opkrævet hos vores kunder.Investeringerne er blandt andet brugt på at separatkloakere afløbssystemet og byggemodne bolig- og erhvervsarealer, optimering af vores renseanlæg og pumpestationer samt på renovering af vandledninger. Investeringsaktiviteten i 2025 har været 9,6 mio. kr. lavere, end vi forventede, da det oprindelige budget for 2025 blev vedtaget. Det oprindelige budget blev i løbet af regnskabsåret samlet set reduceret med 0,3 mio. kr., og budgetafvigelsen i forhold til det reviderede budget dækker over en række ned- og opjusteringer: Opdatering af biogasanlæg, kloakseparering i Albæk, Vorup og Hornbæk inkl. nyt bassin i Hornbæk, sanering af afskæringen i Sønderhald, mobil beredskabspumpe, registrering af overløb og byggemodningsprojekter på Ny Randers Havn og Gl. Viborgvej i O. Hornbæk er i året blevet justeret eller udskudt. Den reelle afvigelse er derfor på 9,3 mio. kr.I 2025 har vi foretaget straksafskrivninger på vores anlæg på 3,3 mio. kr. Disse straksafskrivninger skyldes, at vi har separatkloakeret nogle dele af Randers by samt landsbyer jf. krav i spildevandsplanen, hvilket har betydet, at vi har måttet udskifte nogle af vores ældre (men endnu ikke fuldt afskrevne) ledningsanlæg med nye.Der er bygget en ny slamlagertank på Randers Centralrenseanlæg, der medfører en væsentlig reducering af metanudslip, og derigennem et forbedret CO2-aftryk. Der er sideløbende med slamlagertanken igangsat renovering af rådnetanke med henblik på en bedre drift. Der er renoveret 10 pumpestationer, som dermed opfylder krav til både bedre drift og til en mere sikker arbejdsplads. På Randers Centralrenseanlæg er der udskiftet en kompressor til beluftning af processen, til en mere effektiv model, der medfører en bedre økonomi samt lavere CO2-aftryk. Der er lavet forbedring af nødoverløb via montage af kontraklapper. I første omgang for at forhindre recipienten i at løbe tilbage i pumpestationen og dernæst for at montere overvågning, sål det er muligt at monitorere, når der opstår nødoverløb, så data kan forhindre disse i fremtiden.KapitalberedskabVandmiljø Randers er velkonsolideret. Soliditetsgraden udgør 95,2 % (2024: 94,5 %), hvilket svarer til en egenkapital pr. 31. december 2025 på 3.694.801 t.kr. (2024: 3.644.693 t.kr.). Det er værd at bemærke, at størstedelen af selskabets aktiver ikke er letomsættelige aktiver.Væsentlige begivenheder i 2025AnlægSpildevandI 2025 blev der investeret 27,3 mio. kr. i separatkloakeringsprojekter. Investeringerne i kloakseparering er primært foretaget i Albæk, Mellerup, Hornbæk og to projekter i Vorup. Separeringen i Mellerup er afsluttet, hvorfor der vil blive frakoblet regnvand fra store områder af fællessystemet, når forbrugerne får separatkloakeret efter påbud fra Randers Kommune. Renseanlægget i Mellerup bliver samtidig nedlagt, og …
De originale dokumenter hos Erhvervsstyrelsen
Årsrapport 2025
Offentliggjort 11.06.2026
Årsrapport 2024
Offentliggjort 23.06.2025
Årsrapport 2023
Offentliggjort 07.06.2024
Årsrapport 2022
Offentliggjort 06.06.2023
Årsrapport 2021
Offentliggjort 21.06.2022
Årsrapport 2020
Offentliggjort 24.06.2021
Årsrapport 2019
| Omsætning | 211 mio. kr. |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | 70,2 mio. kr. |
| Driftsresultat | 51,1 mio. kr. |
| Resultat før skat | 50,1 mio. kr. |
| Årets resultat | 50,1 mio. kr. |
Af hver 100 kr., virksomheden ejer, er 95 kr. betalt af ejerne selv og 5 kr. lånt eller skyldt til andre.
| Aktiver i alt | 3,88 mia. kr. |
|---|---|
| Egenkapital | 3,69 mia. kr. |
| Gæld og forpligtelser | 186 mio. kr. |
Hoved- og nøgletalForklaring af nøgletalBruttomarginBruttofortjeneste x 100 / NettoomsætningOverskudsgradResultat af primær drift x 100 / NettoomsætningAfkastningsgradResultat af primær drift x 100 / Samlede aktiver ultimoSoliditetsgradEgenkapital ultimo x 100 / Samlede aktiver ultimoEgenkapitalforrentningOrdinært resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapitalVandafledningsafgift eksl. moms og statsafgifter (kr./m3)Vandafgift, variabelt eksl. moms og statsafgifter (kr./m3)Debiteret mængde (m3) - spildevandDebiteret mængde (m3) - vand
Likvider specificeres således:Andre reguleringer-20.06458Ændring i leverandører omfatter også mellemværende med forbrugere.
NettoomsætningVandafledningsbidrag og fast bidrag, Spildevand159.739146.716Vejbidrag mv., Spildevand4.9055.217Tilslutningsbidrag, Spildevand18.50213.792Andre indtægter, Spildevand3.4643.857Vandbidrag og fast bidrag, Vand4.1383.501Tilslutningsbidrag, Vand2122Årets regulering af over-/underdækning19.827-400Salg af El-4548Andre indtægter, Vand077210.551172.830
Drift og vedligehold af renseanlæg og vandværker30.46330.216Drift og vedligehold af ledningsanlæg, bassiner og pumpestationer15.94617.410Afskrivninger89.13185.611Straksafskrivninger3.3142.399Øvrige omkostninger1.5212.420140.375138.056
Vederlag til direktør og bestyrelse er angivet samlet med henvisning til årsregnskabslovens § 98 b, stk. 3, nr. 1.
Underdækning 1. januar36523Tilgang i årets løb11.479342Underdækning 31. december11.844365Den akkumulerede underdækning fordeler sig således:Spildevandsforretningen har en underdækning på tDKK 9.656.Vandforretning har en underdækning på tDKK 1.585Tømningsordningen har en underdækning på tDKK 603.
Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.
Virksomheden er forpligtet til at betale for asfaltslidlag efter udførte anlægsarbejder. Omkostningen hertil fastgøres ud fra en konkret m2-pris, men er uvis i forhold til forfaldstidspunkt.Andre hensættelser13.88813.98513.88813.985
Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser.Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden:Kreditinstitutter141.345163.370Deposita7272Øvrig kortfristet gæld til kreditinstitutter vedrører Repo-aftale.
Akkumuleret overdækning primo8.5878.187Årets regulering til overdækning-8.58740008.587Overdækning vedrører selskabets spildevandsaktiviteter.
Periodeafgrænsningsposter vedrører tilslutningsbidrag.
Pant og sikkerhedsstillelseTil sikkerhed for REPO-forretninger, er der stillet sikkerhed i selskabets værdipapirer og obligationer.
EventualaktiverSelskabet har et ikke indregnet skatteaktiv på TDKK 9.756 pr. 31. december 2025.
Andre eventualforpligtelserSelskabets eventualforpligtelser omfatter de for branchen sædvanlige miljøforpligtelser.Selskabet har indgået gensidigt bebyrdende aftaler til en værdi af 14,5 mio. kr.
Bestemmende indflydelseRanders KommuneHovedaktionærTransaktionerSelskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 6.
Over-/underdækningSelskabet er underlagt det særlige ''hvile-i-sig-selv'' princip i henhold til vandsektorloven. Princippet medfører, at årets over- eller underdækning, opgjort som årets resultat efter vandsektorloven i forhold til opkrævede priser, skal tilbageføres eller kan opkræves hos forbrugerne ved indregning i fremtidige priser. Årets over- eller underdækning indregnes derfor i nettoomsætningen. Den akkumulerede over- eller underdækning efter vandsektorloven regler er udtryk for et mellemværende med forbrugerne, og indregnes i balancen under gæld eller tilgodehavender.
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.Pengestrøm fra driftsaktivitetPengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver fratrukket kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.Pengestrøm fra investeringsaktivitetPengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.Pengestrøm fra finansieringsaktivitetPengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne.LikviderPengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.
Likvide midler består af ”Likvide beholdninger”.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025 for Vandmiljø Randers A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for 2025.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Vi har revideret årsregnskabet for Vandmiljø Randers A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Årsrapporten for Vandmiljø Randers A/S for 2025 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore virksomheder i regnskabsklasse C.Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.Årsregnskabet for 2025 er aflagt i TDKK.
Generelt om indregning og målingIndtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
NettoomsætningNettoomsætningen ved distribution af vand og afledning af spildevand indregnes i resultatopgørelsen i takt med levering. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart.Nettoomsætningen korrigeres med en eventuel over- eller underdækning.
ProduktionsomkostningerProduktionsomkostninger omfatter alle omkostninger vedrørende vandforsyningens indvinding samt spildevandsforsyningens rensning af spildevand, drift og vedligehold af renseanlæg og vandtekniske anlæg mv., personaleomkostninger, afskrivninger, lokaleomkostninger, miljø mv.Produktionsomkostninger præsenteres i resultatopgørelsen under produktions- og distributionsomkostninger.DistributionsomkostningerDistributionsomkostninger omfatter omkostninger, som kan henføres til distribution af vand og spildevand. Under regnskabsposten hører endvidere reperation og vedligeholdelse af pumpestationer, bassiner, ledningsnet, ledningsregistrering, personaleomkostninger og afskrivning af distributionsaktiver. Distributionsomkostninger præsenteres i resultatopgørelsen under produktions- og distributionsomkostninger, da de anses som en integreret del af produktionen.
AdministrationsomkostningerAdministrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen, det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger m.v. Omkostninger ved aflæsning af forbrugsmålere betragtes som en administrationsomkostning.
Andre driftsindtægter/-omkostningerAndre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder tømningsordning og fortjeneste/tab ved afhændelse af materielle aktiver.
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Skat af årets resultatSkat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:Bygninger20-75 år Ledningsnet og forsinkelsesbassiner50-75 år Produktionsanlæg og maskiner10-75 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar5 år Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul.Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt.Anlæg under udførelse udgøres af anlæg, der på balancedagen endnu ikke er klar til at blive taget i brug. Anlæg under udførelse afskrives ikke.Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- og administrationsomkostninger.Grunde afskrives ikke.
Nedskrivning af anlægsaktiverDen regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Andre værdipapirer og kapitalandeleVærdipapirer og kapitalandele, indregnet under anlægsaktiver, omfatter kapitalandele.Kapitalandele, som ikke handles på et aktivt marked, måles til kostpris eller en lavere genindvindingsværdi.
VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.
PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.
VærdipapirerVærdipapirer, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer og aktier, der måles til dagsværdien på balancedagen. Dagsværdien opgøres på grundlag af den senest noterede salgskurs.
Hensatte forpligtelserHensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden.
Lån, som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden.Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.
Kilde: årsrapporten hos Erhvervsstyrelsen
Offentliggjort 11.06.2020
Årsrapport 2018
Offentliggjort 29.05.2019
Årsrapport 2017
Offentliggjort 25.05.2018
Årsrapport 2016
Offentliggjort 31.05.2017
Årsrapport 2015
Offentliggjort 26.05.2016
Årsrapport 2014
Offentliggjort 28.05.2015
Årsrapport 2013
Offentliggjort 28.05.2014
Årsrapport 2012
Offentliggjort 02.06.2013
Årsrapport 2011
Offentliggjort 05.06.2012
Årsrapport 2010
Offentliggjort 06.06.2011
Årsrapport 2009
Offentliggjort 03.06.2010